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团队绩效评估

时间:2024-06-17 11:32:45浏览次数:11  
标签:王清 项目 绩效 杨凯哲 评估 完成度 团队 负责 难度

团队成员:王鑫塬、杨凯哲、王清杨

我们团队采用的评估方法是分配任务达成情况及难度和各成员的付出情况。各成员在项目中的贡献比例和分工如下:

  1. 王鑫塬:70%

    • 负责内容:项目编程的核心部分
    • 完成度及难度:完成度最高且难度最高
    • 贡献说明:王鑫塬主要负责项目的后端开发,构建了系统的核心功能,包括数据库设计、API接口开发以及服务器端的逻辑实现。通过他的努力,项目的核心部分得以顺利完成并达到预期的性能标准。
  2. 杨凯哲:20%

    • 负责内容:项目前端部分以及博文发布
    • 完成度及难度:完成度较高,难度较中等
    • 贡献说明:杨凯哲主要负责前端界面的设计和开发,确保用户界面美观且易于使用。此外,他还负责博文发布模块的开发和整合,显著提升了应用的用户互动性和内容丰富度。
  3. 王清杨:10%

    • 负责内容:资料收集整理
    • 完成度及难度:完成度高,难度较低
    • 贡献说明:王清杨主要负责项目所需的各类资料收集和整理工作,包括需求分析、用户调研和市场调查等。这些资料为项目的开发提供了重要的参考和支持,确保了项目方向的正确性和目标的明确性。

标签:王清,项目,绩效,杨凯哲,评估,完成度,团队,负责,难度
From: https://www.cnblogs.com/courage12/p/18252049

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